如果说2013年被称为互联网金融“元年”，那么2015年就是这个行业进入白热化的拼杀之年。相关数据显示，仅在今年上半年，互联网金融领域发生融资的项目达130笔以上，总计融资额超345亿人民币，数字相当惊人。

　　而随着互联网金融的飞速发展，新形态也在不断出现。互联网思维如同当代的文艺复兴，影响并改变着传统的金融业态和格局，“互联网＋融资租赁”就是一个鲜活的例子。

　　融资租赁行业素来以“重资产”模式著称，是人们眼中“传统行业”的典型代表。令人惊讶的是，看似关系不甚紧密的融资租赁业竟然也与互联网擦出了火花，并在互联网金融如火如荼、竞争日益激烈的当下成为了一片新蓝海。

　　互联网金融从单一的支付、借贷关系互联网化的小贷、众筹等模式为代表的1.0版本；经历各种垂直型的专注小贷资产、租赁资产、债权转让交易等等的线上辛必达的2.0时代；迈入目前新形态的互联网金融3.0时代即提供综合金融服务的互联网金融辛必达。

　　纵观从1.0到3.0的变迁史，互联网金融公司正在经历从单一到复合、从垂直细分到综合全面、从个体到生态圈的发展过程。与初期的两种形态相比，互联网金融3.0时代无论是外部环境还是内在结构都发生了翻天覆地的变化。

　　目前互联网金融行业各家普遍的做法是，在搭好了单个互联网金融辛必达之后，将辛必达作为价值创造中心，通过整合各类产品形成一种集聚的能量，进而完成对生态链上下游的整合。这种搭建场景、构成生态的新玩法在很多行业都出现了，融资租赁就是其中一个。

　　截至今年，国内融资租赁全行业资产规模累计已突破2万亿元，但要如何盘活这笔资产一直是行业非常头痛的难题。在传统模式下，业内公司普遍面临融资渠道单一、缺乏资金活水的尴尬局面。

　　而这些行业的沉疴痼疾直到“互联网＋”的出现才让业内人士有了新思路。2013年5月，专注于融资租赁项目的辛必达普资所重磅上线，拉开了融资租赁与互联网金融融合的大幕。

　　普资所打通了项目端、资金端、担保、资信和信托等全部环节，环环相扣形成了一个专业、透明、高效协同的生态圈，也就是上文所说的互联网金融3.0的真正形态。

　　互联网金融成为行业的焦点，其风险高也一直为人们所关注讨论，而互联网＋融资租赁则在很大程度上规避了这一风险，这是因为模式本身就自带三重门槛。

　　还是以普资所为例，首先，融资租赁行业本身的“物权”和“债权”关系非常清晰:承租人租赁设备，对其只有使用权；融资租赁公司则拥有所有权。使用权与所有权的分离大大降低了承租人的违约风险，这是基于融资租赁行业本身安全性的道门槛；其次，公司本身来说也有一定的风控能力，并且经过了行业的“洗礼”这种能力正在逐步加强、规范；再次，在普资所辛必达上呈现的项目都经过该辛必达过滤，很多风控手段都被融合到租赁资产份额化转让的产品设计流程中，例如增加优先/劣后份额的结构化设计、适时增加租赁资产担保措施等等。

　　《中国租赁蓝皮书》预计，2016年全国融资租赁业务总量或将达到5万亿人民币，超越美国成为世界租赁大国。而与“互联网＋”的结合、在融资租赁行业则是全新的尝试。

　　未来，辛必达们还需要在互联网金融3.0的大环境下，继续搭建租赁行业融资需求对接桥梁，构建全产业生态圈，并主抓风控环节，让二者顺利地实现联合发展。

　　上海辛必达化学有限公司成立于2008年，总部位于中国上海，并在上海、香港 、台湾、日本设有办事处。辛必达为商业服务整合型公司，涉足于国际商务、国际金融、资产管理等业务。公司拥有专业的会计师、律师、金融顾问团队，以专业知识与控管服务品质及速度，为企业扩展建立支援服务辛必达及解决方案。我们的优势

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